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2021工程竣工监理个人工作总结
可爱小荣荣荣
一、 工程概况
1、 项目背景
2、 项目建设历程
二、 监理合同履行状况
受××的托付,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的
全部建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后,我公司马上组建了监理组进驻用户现场,在总
监理工程师的统一组织和支配下,根据监理程序开展监理工作。在项
目建设的各个阶段,根据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、
法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的
项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工
程的质量、进度、投资、变更进行掌握,对项目的合同和信息文档资
料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成状况,协调解
决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结 ;准时把握项目存在的
问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,
确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理托付
合同给予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作掌
握目标到达合同要求。
三、 监理工作的措施和效果
1、 质量掌握
工程质量掌握是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规
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范,质量验收及评审标准为根据,催促承建单位实现合同商定的质量
目标。
硬件及系统集成方面,协调各方商量制定《系统集成方案》和《系统
实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终
以此为根据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现状况,各供货
商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组
织进行最终验收。系统集成严格根据实施方案进行实施,基本到达设
计方案的要求,目前系统运行比较稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为根据,催
促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评
审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,
直至评审通过。编码开发完成后催促开发商进行内部测试并提交测试
报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的
内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用
软件覆盖了全部相关的业务内容,并充分考虑了业务进展的方向。目
前系统运行总体状况比较好。
××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。依据需
求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,商量卡结构的合理性和
应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。
实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。实现了××
的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用状况也比较好。
机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位
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的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出
合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工
单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决
不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等
多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检
合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于
隐藏工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的
管理,机房场地建设通过了综合性的评审。
2、 进度掌握
要求从工程一开始就制定《项目总进度打算》;各分项工程开始时制
定《分项工程进度打算》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的
不同阶段制定《阶段工作打算》;各分项工程相互制约和关联的,还
组织各方一起制定《协调工作打算》。对于每个工作打算,监理方都
会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,
加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格催促打算的落实状况,
当发觉有严重偏差时,马上组织相关各方分析缘由、讨论措施,实时
纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新
调整工作打算。在进度掌握的过程中,确保“质量优先”的原则。在
监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的掌握,社会保险系统
和卡系统建设××启动,××全部胜利上线,历
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