经营分析会议的作用要求意义.pdfVIP

经营分析及通报机制建立的背景、意义、作用、要求 公司的经营管理集中体现在经营观念、经营方法和经营思路上。经营 分析是公司经营管理工作十分重要的环节。经营活动分析是其经营观念、 经营方法和经营思路最重要的传导途径。 一、我公司在经营分析工作中存在的几个突出问题 1、我们绩效考核（最常见一种经营分析）始终重复着“自己比自己”， “今年比去年”和“收入实际比收入计划”的上，难于对具体部门的具体 经营优劣情况做出在定量基础上的定性评价和结论，其结果是只能对其经 营现状凭经验概括地、总体地下个定性的结论。 2、由于市分的业务发展日报、3G加油