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软件项目实施方法论PIM介绍 打造有梦想、有激情、有方法、有体系的第一团队 第一部分 项目实施方法论PIM介绍 议 程 软件实施落地服务 管理咨询服务模式 管理培训服务模式 知识转移服务模式 确保项目成功的实施保障体系 明确的项目目标和范围 通过需求调研和行业案例借鉴，梳理管理需求，形成蓝图方案 通过IT系统构建将蓝图方案落地，构建IT执行系统 通过管理培训宣导，保障对项目达成统一认知 通过知识转移让企业真正掌握系统运营能力，快速支撑企业发展和变化 “咨询+软件+培训+知识转移”四位一体服务模式 PIM -“四位一体”项目实施方法论 项目准备阶段 需求调研阶段 方案蓝图阶段 系统实施阶段 上线前准备阶段 系统上线阶段 项目验收阶段 项目立项与交接 制定项目策略 确定项目SOW 项目组织保障 项目主体计划 项目沟通机制 项目工作模板 系统环境要求 项目启动会 蓝图需求框架 调研策略与计划 调研提纲模板 案例构件库借鉴 需求调研培训 需求调研访谈 需求文件收集、整理与分析 方案蓝图设计 方案蓝图讨论 基础数据梳理 技术方案设计* 原型设计方案* 系统实施方案 方案确认 实施与二次开发计划确认 正式测试系统部署 基础数据导入 系统配置与实施 系统集成整合* 历史数据迁移* 二次开发测试* 系统测试 上线前CheckList 上线前阶段汇报 系统使用培训（员工层） 系统使用培训（