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陆家嘴基金大厦创建“上海市物业管理优秀大厦”工作汇报 PAGE PAGE 47 争创上海市物业管理优秀大厦规划及实施方案 为进一步提高陆家嘴基金大厦物业管理水平和提升陆家嘴物业管理公司的市场形象，力争在上海市2012年度“上海市物业管理优秀示范大厦”检查评比中获得优异成绩，特制定《陆家嘴基金大厦争创上海市物业管理优秀大厦规划》 ，以下简称《 规划》。1. 指导思想 以《 上海市物业管理优秀示范大厦标准及评分细则》 为创优标准，以陆家嘴物业管理公司的ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业安全健康管理体系为管理基础，认真学习和吸取国内外先进的物业管理经验，发动全体员工，发扬拼搏和创新精神，为把陆家嘴基金大厦成上海市一流的示范大厦而努力奋斗。2. 组织领导 在上海陆家嘴物业管理公司直接领导下，建立管理处争创工作小组，全面负责本《 规划》 的实施工作。工作小组成员：组 长：陆家嘴基金大厦管理处经理 郑 强 副组长：陆家嘴基金大厦管理处副经理 朱备生 陆家嘴基金大厦管理处副经理 高奇芬 组员：陆家嘴基金大厦管理处设备空调领班 徐善民 陆家嘴基金大厦管理处设备强弱电领班 尹桂忠 陆家嘴基金大厦管理处秩序维护主管