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1 迪士尼经营之道 迪士尼The Walt Disney Company 是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。 皮克斯动画工作室(PIXAR Animation Studio)，惊奇漫画公司（Marvel Entertainment Inc），试金石电影公司(Touchstone Pictures)，米拉麦克斯 (Miramax)电影公司，博伟影视公司(Buena Vista Home Entertainment)，好莱坞电影公司（Hollywood Pictures），ESPN体育，美国广播公司(ABC)都是其旗下的公司（品牌）。 第2页/共29页 品牌价值 2001年：品牌价值 325.91 亿美元，名列第7位 　　 2000年：品牌价值 335.53 亿美元，名列第8位 　　 1999年：品牌价值 322.75 亿美元，名列第6位 2004年：品牌价值 271.13 亿美元，名列第6位 　　 2003年：品牌价值 280.36 亿美元，名列第7位 　　 2002年：品牌价值 292.56 亿美元，名列第7位 　　 　　 2008年：品牌价值 292.51 亿美元，名列第9位 　　 2007年：品牌价值 292.10 亿美元，名列第9位 　　 2006年：品牌价值 278.48 亿美元，名列第8位 　　 2005年：品牌价值 264.41 亿美元，名列第7位 第3页/共29页 品牌核心 创新 品质 尊重 乐观 故事 共享 Innovation 迪士尼一直坚持创新的传统 Optimism 　　迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴望和乐观坚定的决心。 Quality 迪士尼不断努力达到高质量标准进而做到卓越，在迪士尼品牌的所有产品中，高质量都是必须得以保证的。 Decency 迪士尼尊重我们大家每一个人，迪士尼的乐趣是基于我们自己的体验，并不取笑他人。 Storytelling 每一件迪士尼产品都会讲一个故事，永恒的故事总是给人们带来欢乐和启发。 Community 对于家庭，迪士尼一直创造积极和包容的态度，迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共享。 第4页/共29页 主营业务 第5页/共29页 影视娱乐 负责生产各种影片、动画片、电视节目，录制和上演舞台剧。迪斯尼公司在这个产业里属于龙头老大，拥有若干子公司和一批著名品牌，下属的电影制片厂和各种影视机构是美国四大电视网的主要节目供应商，每年共生产50多部故事片，还创作大批含有角色形象的电视节目。除自己创作的作品外，公司还购买其他厂商的影视片向影院、电视台和家庭录影带市场销售。集团名下的各个发行、录像、国际公司代理迪斯尼拥有或授予使用权的电影、电视、音像节目在美国和世界各国发行的业务。 第6页/共29页 迪士尼动画 1995/11/22 Toy Story （玩具总动员） 2010/03/05 Alice In Wonderland （爱丽丝梦游仙境Ⅱ） 1937/12/21 Snow White and the Seven Dwarfs（白雪公主和七个小矮人） 1993/10/13 The Nightmare Before Christmas （圣诞夜惊魂） 第7页/共29页 迪士尼电影 迪士尼电影公司是迄今为止唯一一家没有被交易过的好莱坞大公司。迪士尼全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国的大型跨国公司，二十世纪三四十年代，依靠米老鼠起家，四十年代涉足真人电影领域，先后收购了独立电影界巨头米拉麦克斯和3D动画霸主皮克斯之后，迪士尼更是巩固了自己作为顶级电影公司的地位。 第8页/共29页 媒体网络 公司通常自己出资生产制作节目，或者从其他节目厂商购买节目播放权，并且为播放这些节目的附属台站支付数额不等的补偿金。公司的收入则来自出售节目中的商业广告时间。 第9页/共29页 迪士尼乐园 国家 城市 建成时间 占地面积 每年游客人次 美国 洛杉矶 1955年 207公顷 2000万 美国 奥兰多 1971年 12228公顷 1600万 日本 东京 1983年 780公顷 1730万 法国 巴黎 1992年 1951公顷 1200万 中国 香港 2005年 126公顷 450万 中国 上海 2013年后 1000公顷 --- 第10页/共29页 相关消费产品 公司在世界范围内进行公司创造的