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分公司 全员绩效考核管理办法（试行） 第一章 总 则 一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩 效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。 二、绩效考核的目的是：全面引入竞争机制，增强员工的危机感、紧迫感，破除目前普 遍存在的“铁饭碗、大锅饭”消极意识，提高员工工作的积极性和主动性，培养员工树立与 四川省科景建设工程有限公司风雨同舟、