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可下载编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工程鲁班奖创优质量保证措施 工程鲁班奖创优的质量保证措施  （一）工程优良领导班子的建立  1、项目部要建立工程创优领导班子，领导班子以项目经理、主任工程为主要负责领导，全面主抓工程质量创优的相关事项，协调与其他单位包括总包单位在内的各专业施工单位创优领导班子的工作。  2、项目部创优小组要由项目专业工程师、工长、质量检查员、材料员、安全员、资料员等人员参加。  3、项目部要定期开会布置工程质量创优的相关事项，落实工程创优的实施方案。  （二）编制优质工程的质量计划  1、工程项目的质量计划应结合公司质量手册和质量体系程序文件从人、机、料、法、环等方面体现出该项目有针对性的创优措施。  2、工程的质量计划要确定包括项目经理、项目总工程师、项目部门主管、专业工程师、材料员、安全员、质量检查员等在内的全部项目管理人员以及专业施工队伍在工程保证优质质量的职责和措施。  3、质量计划体现出项目管理、劳动力管理、材料采购、施工质量不合格品、纠正预防措施等主要方面对工程质量的重要影响以及相关控制措施。  （三）工程坚持优质样板先行的管理制度  在工程进行当中建立样板先行的管理制度，每道工序的施工要竖立样板，在关键施工工序或标准