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盆栽草莓最终会计学第1页/共20页 企业名称：都市农夫 我的家乡姜格庄村是莱西远近闻名的草莓专业村，也是青岛市的品牌草莓生产基地。种植的草莓是全国第一家通过国家食品质量监督检测中心认定的绿色草莓。其每千克草莓硒的含量达到了154微克，把如此好吃又营养的草莓移植到花盆里，不仅能亲身体验当“农夫”的乐趣，而且还能感受果实成熟时带来的喜悦。这种集观赏、种植和食用于一体的盆栽草莓定会大受热捧，这就是我创办“都市农夫”的创意来源。第2页/共20页目 录第一部分:项目简介 第二部分:项目背景 第三部分:行业及市场分析 一、行业分析 二、市场分析 三、营销策略 第四部分:经营和管理 经营理念 第五部分:风险因素及控制第六部分：财务分析 一、资金需求情况 二、财务要素分析第七部分 结 论 第3页/共20页第一部分 拟投资项目简介1、项目名称：“都市农夫”盆栽草莓2、项目简介 “将田园移植到城市，将果园开设在家中”。让盆栽草莓给消费者带来乐趣，带来喜悦，美化居室。3、选址第4页/共20页青岛市鞍山路农贸市场 。一是客流量大，商品丰富，易迅速的开拓市场。 二是借助周围的环境优势占领市场。 三是交通便利，租金相对较低。 第二部分 项目背景第5页/共20页1、盆栽草莓不但可以赏叶、赏花、赏果， 而且还可以品尝。2、带给人们种植的兴趣，观赏的乐趣，丰收的期盼和采摘的喜悦，兼具美化家居，绿化环境，净化空气的效果 。第三部分 行业及市场分析第6页/共20页行业分析： 目前，青岛市集盆栽草莓栽培、观赏与食用于一体的专卖店几乎没有。 与市场上同类型的花卉园艺店及“农家乐”形式的田间采摘模式相比，盆栽草莓可以足不出户就享受到收获的喜悦，同样兼具普通花卉所有的功能 第7页/共20页（二）行业竞争对手分析 市场上同类型的花卉园艺店及“农家乐”形式的田间采摘模式是主要的竞争对手。相对于盆栽草莓，上述对手的优势在于:1、创业时间早，经验丰富 。2、拥有较多的社会公共关系资源，社会认可程度也比较高。3、有较完备成熟的经营、管理业务流程。4、拥有一定数量相对稳定的客户群体。二、市场分析第8页/共20页（一）项目优劣势分析优势1、盆栽草莓可以足不出户就享受到收获的喜悦同样兼具美化家居、绿化环境、净化空气的效果2、亲身体验当“农夫”的乐趣，感受果实成熟的喜悦。3、专家团队的支持。第9页/共20页2、劣势 初期创业知名度不高，需要一定的时间转变消费者的消费观念。初期规模较小，市场生存压力较大。 （二）市场定位第10页/共20页1、产品定位集观赏和食用于一体。无公害、纯天然的盆栽草莓。2、消费群体定位第11页/共20页 城 市 居 民（三）特色定位第12页/共20页店铺特色：“休闲、绿色 ”。营销特色： 1、宣传：一是广告邀请电视台制作专题片，介绍推广盆栽草莓；二是借助每年的青岛糖球会、萝卜会、李村大集等特色活动宣传盆栽草莓，让盆栽草莓走进家家户户！ 2、草莓免费品尝。 3、个性服务： 动手制作盆栽草莓 种植养护知识讲解 组织“莱西草莓采摘”活动第四部分 经营和管理第13页/共20页经营理念：“将田园移植到城市 将果园开设在家中” 第五部分 风险因素及控制 第14页/共20页 投资的财务风险是最主要的风险，对投资财务风险我们有以下控制： 1、初期投入较少，降低了投资风险； 2、通过差异化的市场定位和营销服务手段有效区别于竞争对手降低了投资风险。 第六部分 财务分析第15页/共20页一、资金需求情况 1、房租 营业面积约40M2左右，房租4000元/月，一般需签订长期 租赁合同（二到三年）。 2、固定资产投入16650元。 3、流动资金：1万元 4、其他经营费用：700元 以上4项合计，共31350元。第16页/共20页二、财务要素分析 1、营业收入预测：约13500元 2、费用预测：约4700元 3、月利润： 约8800元第七部分 结论 第17页/共20页 “都市农夫”满足了广大人民求奇求新有机绿色的心理。 市场占有量和品种都比较少，竞争不是很激烈。 市场定价比较合理，符合大众的消费水平。 依托专家团队，不断引进新品种，开发新产品吸引顾客，推动其他盆栽果蔬的销售。 投资规模也不大，风险相对较低，可执行性相对较强。发展目标 第18页/共20页 一年之内：盆栽草莓占据家居绿化盆景市场5%的份额。中、长期目标：三到五年经过不断实践与探索，走产品多样化之路，逐步探索盆栽果蔬的新领域，开拓迷你果蔬发展。第19页/共20页将田园移植到城市 将果园开设在家中