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绩效考核指标量化分析过程.pdf

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    绩效考核指标量化分析流程 1 量化考核指标体系构建 企业考核指标采用自上而下的模式进行分解、细化、量化、设定，同时需 要实行共同沟通、协商机制，实现员工参与指标的制定，从而达成目标承诺； 开始 公司目标分解、量化 编制公司级关键量化 高管与各部门负责人协商确定 考核指标 编制部门级关键量化

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