项目经理考核评价标准.pdfVIP

项目经理考核评价标准 以下1-7每个打分项下面分列的abcd后标注的分数为该考核点在该打分项 中所占的分值，请大家根据每个具体考核点的表现给出得分，确定每个打分项的 最后得分。 1. 工作规划（15分） a 能否对于公司（部门）规划的工作，按照要求做出系统、全面、客观的 可操作的项目规划。项目的框架结构是否完备，项目的任务模块是否具体，时间 进度是否合理，资源调配是否合理？（10分） b 项目的规划能否根据执行情况及时与上级沟通，及时汇报执行情况，并 在项目组内落实到位，使项目按照