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- 2022-03-20 发布于浙江
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会议活动工作流程
流程
● 序言
● 策划分析阶段
● 方案制定阶段
● 物料准备阶段
○ 静态物料准备阶段
○ 动态物料准备阶段
● 会场落实阶段
● 现场布置阶段
● 现场彩排阶段
● 现场监控实施阶段
● 后期跟踪阶段
会议活动的开展是一个需要各方面统筹协调的系统工程,合理的统筹资源,
安排好工作时间,是顺利开展工作的重要保证。
工作流程的制定,系统、合理的安排工作程序使会议活动的运作更流畅。
工作流程是广告公司内策划的一个有系统、有纪律的制度来执行对品质、
价格及时间的控制。
序 言
策划分析阶段
方案制定阶段
物料准备阶段
1.静态物料准备
1.1 在设计之前应由客户部要求主办方提供相关物料文字资料;
1.2 设计部根据主办方提供的文字资料,进行物料设计工作;
1.3 设计完成后,由客户部将设计稿提交给主办方;
1.4 主办方提出反馈修改意见
1.5 设计部根据主办方意见进行方案修改工作
1.6 由客户部向主办方提交修改方案
1.7 主办方签字确定设计方案
1.8 客户部下单给制作商进行小样制作
1.9 客户部将小样提交给主办方
1.10 客户签字确认小样
1.11 成品制作(在成品制作期间,制作部派专人到制作公司跟进工作)
物料准备阶段
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