某商业广场营销策划定位方案.pdf

邹城金昊 地块 定位报 告 在上一份市场调研报告中， 我们提出了一些对项目操作的思考， 这个项目能做什么？ 重点从市场客观情况角度回答了， 邹城商业现状、市场消费力、消费习惯等问题， 并对项目发展方向做了初步探析。 本方案我们将深入分析项目自身条件， 如何利润最大？ 怎么做？ 洞察周边与同期商业竞争对手， 借鉴成功案例、提出创新思维， 共同探讨项目做什么、怎么做、如何利润最大化三大问题。 为项目明确方向，坚定信心。 洞察竞争环境 ： 2. 同期竞争 3. 区域竞争 4. 竞争启 同期竞争：土地供应 （2012年至今除本案外商业土地供应29.6131公顷。） 编号 地块位置