人事部员工试用期转正工作计划报告.docxVIP

人事部员工试用期转正工作计划报告 一、招聘工作 一.前线职位招聘： 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。 由于地域的差异，一线员工的招聘数量远低于我的预期。通过对人力资源市场的深入调查和走访，基本掌握开发区整体就业情况和农民工流动时间。11-12月是农民工返乡的高峰期，给我们的招聘带来了很大的压力。针对上述情况，我们积极采取措施调整招聘时间，扩大招聘范围，效果依然明显。 2、科员招聘： 通过对工作描述的理解和分析，定义了每个岗位的基本要素，如工作职责和能力。结合工作描述和实际工作要求，有针对性地筛选简历，掌握面试注意事项和问题维度，探索工作实践经验，以及“宁缺勿滥”。 11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。 3.校园招聘： 做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工