扬尘防治专项方案.docVIP

目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章 工程概况 - 1 - 第二章 扬尘来源 - 1 - 第三章 扬尘管理目标 - 1 - 第四章 施工组织机构 - 2 - 第五章 责任制考核 - 3 - 第六章 控制点 - 3 - 第七章 管理控制 - 4 - 第八章 现场采取措施示意图 - 8 - 现场扬尘防治专项方案 1 - 工程概况 表1 工程概况表 序号 项目 内容 1 工程名称 2 建设地点 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 施工单位 扬尘来源 1、施工期的扬尘主要来自：剩余土方挖掘，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。 2、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。 3、堆放的原材料（如水泥、白灰）底泥流淌在路面风干产生。 4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。 扬尘管理目标 表2 扬尘管理目标 序号 目标 1 确保达到福建省安全生产标准化工地，争创中国建筑业协会建筑安全分会AAA级安全文明标准化工地 2 施工扬尘污染控制达标 3 无市民重大投诉 4 无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评 5 上级部门检查验收达标 施工组织机构 本工程建立由项目部领导，监理单位监督，施工单位工作的管理网络，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。 图1 项目部防尘施工组织体系图 绿色施工小组组成及工作分工： 表3 绿色施工小组组成及工作分工 序号 项目部职务 职务 分工情况 1 项目经理 组长 现场负责人，负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。 2 生产经理 副组长 协助项目经理制定现场扬尘防治专项方案、措施，负责全面执行现场扬尘防治专项方案及相关措施 3 技术负责人 副组长 技术负责人，具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。 4 材料主管 副组长 协助项目经理制定现场扬尘防治专项方案、措施，负责监督现场扬尘防治施工中资源节约的执行情况 5 安全主管 副组长 协助项目经理制定现场扬尘防治专项方案、措施，负责监督现场扬尘防治施工中安全方面的执行情况 6 施工部 1.负责扬尘污染控制。 2.具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作 7 技术部 1.依据规范、标准及组长、副组长的意见编制现场防尘防治施工方案，提供技术支持。 2.推广新工艺、新材料，提供技术支持。 8 安全部 技术负责人，具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。 9 材料部 制定采购计划，监督各部门节约材料的执行，对周转材料进行维护保养。 10 后勤部门 1.负责防尘措施施工中用水的执行与监督。 2.负责用水计量管理。 责任制考核 实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。 1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任； 2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责，加强管理； 3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任； 4、上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任状，将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩，以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展； 5、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。 控制点 1、工地围墙及大门封闭控制； 2、现场硬地坪施工； 3、现场材料进出扬尘控制； 4、混凝土使用、砂浆的使用； 5、土方施工扬尘控制； 6、建筑垃圾处理； 7、生活垃圾处理； 8、工地脚手架施工现场扬尘控制； 9、结构楼层施工扬尘控制； 10、钢筋房管理； 11、装饰施工阶段扬尘控制。 管理控制 在运送土方、垃圾、设备及建筑材料等物质时，需要与厦门市固废处理中心达成协议，防止污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽，及时清洗车辆上的泥土，防止泥土外带。 土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区无肉眼可观测扬尘，不扩散到场区外。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密