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- 2022-03-22 发布于广东
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审计部年度工作总结暨年度工作计划 现在一页,总共二十四页。 (优选)审计部年度工作总结暨年度工作计划 现在二页,总共二十四页。 第一部分 2013年度工作总结 第二部分 2014年度工作计划 目 录 一、2013年度工作业绩 二、2013年度工作中存在的不足和改进措施 一、组织架构及职能、职责 二、审计部制度及工作流程 三、 2014年度工作计划表 四、审计部2014年度(费用)预算 现在三页,总共二十四页。 第一部分 2013年度工作总结 2013年4月份审计部正式成立,截止2013年12月31日审计部编制内人员为4名,分别为审计经理1名、审计主管1名及审计专员2名。 在审计工作中,审计部克服了人员不齐,对公司情况、审计环境等不熟悉的情况,充分发挥了团队的合作精神、合作意识,在做好审计基础工作建设的基础上,积极主动地开展了企业的制度与流程审计,发挥了审计的监督职能、审查职能、纠错职能和指导职能。并在具体的工作方法中,把审计工作的重心前移,将事后审计同事前、事中审计并重,努力使审计的批判性、保护性和建设性的作用得到较大程度的发挥。 一、2013年度工作业绩 现在四页,总共二十四页。 1、梳理部门制度,逐步完善部门岗位职责及工作流程; 2、完成对人力资源部工资制度与流程的审计及后续跟踪审计; 3、协助财务部完成《成本核算管理办法》编制工作
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