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业务员管理制度 1．项目经理在着手客户开发前必须以书面形式向调度室报批所期一个月的开发保护期。 2．项目经理在客户开发期内必须全力以赴完成客户拓展工作，并即使向上级领导书面提交该客户扩展情况备案，若该客户在保护期内未能成交，上级领导可凭项目经理所提供的客户拓展情况备案向调度室协调延长开发时间。 3．未经调度室核准，项目经理私自开发之客户业绩不纳入销售提成标的，所造成之一切后果由项目经理本人承担。 二、客户拜访流程及制度 拜访前24 12 三、差旅费报销标准 1．因公外出车费报销标准 本市内：凭市内公交车、地铁票实报实销。 本市郊：凭车票实报实销。 市外：凭当日长途汽车票及该市市内公交车票实报实销。 2．营销人员如因工作需要在外地留宿，必须提前一天跟直属上级报备，经上级批准同意后方可留宿。 四、营销部人员离职处理制度 试用期内：营销部人员如试用期内申请离职，必须提前________天以书面形式向直属上级提出申请，________天内办理离职手续。 五、量化考核数据报表管理制度 1．每日定时向团队队长报交的量化考核报表（非工作理由过时不报视当日无绩效量） 2．每周定时向团队队长报交的量化考核报表（非工作理由过时不报视当周无绩效量） b．每周_________上午_________前报交工作周计划 3．每月_________日晚上_________前上交当月工作总结及下月工作计划。 业务员管理制度 在公司不说脏话，不说忌语，不跟同时开玩笑，不打架斗欧，不 上班期间见到同事及公司领导应问好，遇到问题应当礼貌的征求别人的意见，有客户需要做方案及预算的，要及时汇报到部门经理或前台进行登记分工。在小区楼盘内见到业主应当问好点头，打招呼。见到客户有需要帮忙的，应及时的帮助客户。 上班期间必须穿戴整洁，不准穿超短裙，不得穿着太过暴露，不得戴帽子，不得穿拖鞋，发型不得怪异，头发每周最低清洗三次以上。 四：早上不得在公司逗留太久，9点上班，出门时间最多不得超过9点20分（除会议或培训）。更不能利用早上的时间在公司进餐。如有违反者、（扣除当日工资） 五：在上班期间在没有事情的情况下不得随意回公司玩耍，下午回公司时间5点40分，如有违反者、（扣除当日工资） 六：每天的工作均由部门经理安排，如有不在岗或者违反安排者、（扣除三日工资）到设点现场玩游戏或玩扑克者，发现一次、即（扣除当月工资的一半），如在设点现场酣睡者，发现一次即（扣除当日工资的一半）。 七：早上上班不得迟到，9点上班超出9点5分算迟到，迟到按每分钟2元计算。下午6点下班，早退者、按每分钟10元计算（遇事请事前向部门经理说明情况、批准后方能生效）。八：在工作期间不得随意到其他同行公司又窜，发现一次，给予××告，二次即（罚款200元不等） 卖、送、给其它同行业公司者，发现一次即（扣除其本人在公司的所以工资，并由公司当地区、接受法律的惩治）另罚款5000—10000元人民币。 十：公司办公用品应当作是自己的东西保管及爱护，公司纸张不得随便浪费，在作草稿或量房画草图时，尽量不要用未印彩纸页。不要的废纸或包皮、纸壳，用袋子收集打包后卖給回收站，换取公司零用开销。 以上属业务员个人管理规章制度，望各位自觉遵守。 同意以上条款人员签字，签字后立即生效。 杨发：刘黔： 曾萧：林玲： 部门经理签字：1)时间：年月日。 业务员管理制度 本着提高业务员工作责任心，端正工作态度，扭转当前业务开展的不利××面，达到提升业务员综合素质，提高工作绩效，开创业务工作的新××面的目的，制定本制度。 一、劳纪及日常报表提交 1、出勤。每天在早上七点半以前签到，签到的过程中不许代签、迟签，因开展业务需要，需在业务场所滞留，须当日说明，对于不规定考核外，办公室考核20 3、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定考核外，事业部考核20 二、试用期业务员管理条例： 1、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、2张1寸照片。 2、新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可上岗。再上岗三个月业绩突出、尽职尽责的方可转正上岗。 3、业务员的业务提成每季度发放一次，新业务员实期间只有基本工资无提成（但公司可根据实际情况实施奖励）。新业务员未出实期或未满一个月离职者无工资无提成。 4、为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取有底薪（无底薪）、有定额（无定额），有补贴及有提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。即业务员自己办通勤票，报销通勤票。如当月业务员不外出拓展业务则通勤票自己负责。 5、新（未出实期）业务员无业务定额，业务提成为业务总额的15%（业务提成在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现