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施工进度计划书 施工进度计划书 施工进度计划书 施工进度计划书 指导老师： 指导老师： X X X X X X 学 生： 学 生： X X X X 班 级： 班 级： X X XX X X XX 施工进度计划书 施工进度计划书 一、项目管理实施规划的编制依据 一、项目管理实施规划的编制依据 项目管理实施计划的编制依据有：合同；项目管理规划大纲；项目条件和环境分析资 项目管理实施计划的编制依据有：合同；项目管理规划大纲；项目条件和环境分析资 料；相关的法律、法规、规范、标准；同类项 目的历史资料；项 目管理 目标责任书；其他。 料；相关的法律、法规、规范、标准；同类项 目的历史资料；项 目管理 目标责任书；其他。 二、项目管理实施规划的内容 二、项目管理实施规划的内容 （一）项目概况 （一）项目概况 项 目概况应包括工程依据、建筑结构概况、自然概况等。 项 目概况应包括工程依据、建筑结构概况、自然概况等。 主要内容：名称；建设地点和占地面积；特别具体描述；主要技术指标；规模及 主要内容：名称；建设地点和占地面积；特别具体描述；主要技术指标；规模及 主要任务量；规范；主要合同目标；现场情况；其他情况。 主要任务量；规范；主要合同目标；现场情况；其他情况。 （二）总体工作计划 （施工部署） （二）总体工作计划 （施工部署） 对于施工项 目来说，总体工作计划近似于施工部署。在施工部署中，应明确下列 对于施工项 目来说，总体工作计划近似于施工部署。在施工部署中，应明确下列 内容： 内容： ① 项 目的质量、进度、成本及安全 目标； ① 项 目的质量、进度、成本及安全 目标； ② 拟投入的最高人数和平均人数； ② 拟投入的最高人数和平均人数； ③ 分包计划； ③ 分包计划； ④ 劳务供应计划； ④ 劳务供应计划； ⑤ 物资供应计划； ⑤ 物资供应计划； ⑥ 施工项 目范围内的项 目专业工作； ⑥ 施工项 目范围内的项 目专业工作； ⑦ 工程施工区段 （或单项工程）的划分及施工顺序安排。 ⑦ 工程施工区段 （或单项工程）的划分及施工顺序安排。 （三）组织方案 （三）组织方案 项 目管理组织与企业管理组织是局部与整体的关系。组建一个精兵强将默契配合 项 目管理组织与企业管理组织是局部与整体的关系。组建一个精兵强将默契配合 的项 目管理班子，是参加项 目建设各方项 目管理成功的关键。 的项 目管理班子，是参加项 目建设各方项 目管理成功的关键。 （四）技术方案 （四）技术方案 对于施工项 目来说，技术方案就是施工方案。施工方案应对各单位工程、分部分 对于施工项 目来说，技术方案就是施工方案。施工方案应对各单位工程、分部分 项工程的施工方法作出说明，包括进行安全施工设计。其主要内容有： 项工程的施工方法作出说明，包括进行安全施工设计。其主要内容有： ① 施工流向和施工顺序； ① 施工流向和施工顺序； ② 施工阶段划分； ② 施工阶段划分； ③ 施工方法和施工机械选择；