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IQC iqc年终工作总结 iqciqc年终工作总结 回顾过去一个月的工作，我学到了很多知识。IQC工作的目的是防止不合格材料进入公司，制定进货检验标准，实施进货检验，熟悉检验方法和抽样标准，熟练使用检验工具和仪器，有效收集，相关记录和文件（来料记录、工程文件、作业指导书等）的保存和管理。 对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，包括5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制)，遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。 IQC KPI：漏检率：生产线每月发现的不良进货批次数（材料是否符合公司要求，取决于是否有材料短缺或来料是否符合公司要求的检验报告。材料是否短缺或来料是否符合公司要求。）公司的要求取决于是否有材料短缺或来料是否符合公司要求的检验报告。 建议与改善：1.建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时建立体系，未确认的供应商及物料不得采购，未确认的物料不得入库，iqc来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。 2.对于IQC设备，建议增加晶振测试仪和针规、100MHz电桥、一套带直尺测量的放大镜等检查设备，以确保来料质量。 3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。 4.加强工艺技术支持，为工艺工程师提供更多的沟通平台，必要时派工艺工程师进行外部培训。 5、建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度，以提高公司技术力量。 6.改进附加部件的电气试验，以确保试验过程的准确性和试验期间部件本身的保护。 7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的控制。 8.完善现有检验标准，使来料得到全面控制。 9、对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品的依据。 10.参考供应商和其他公司提供IQC产品测试设备解决方案的方法，以确保来料产品的质量。 由于时间限制今天写到这里为止吧!!谢谢大家!