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人 事 问 题
招 聘
1.应聘人员(复试)等待时间太长
2.站着面试
3.面试环境(应安静，舒适，不应有太多人在场)
这些都直接反应出了一个公司的企业文化跟管理模式
薪 资
1.工资没有审核程序，薪资计算员算好直接给出纳小韩发工资。
2.工资算错没有书面报告
会导致工资错发，多发，少发
对 外
应多跟劳动局人员互动，劳动局人员到访，人事经理及老板从未出面接待过
这样会给劳动局人员造成不重视的印象。
没有绩效，没有薪酬制度，全凭领导，主管的印象分加薪、升职。
没有岗前培训，新进人员不能正面的了解公司文化及体会不到公司关心的氛围
没有人事规划，岗位人员需求数量不是按工作职责来定人数
没有认真对待人事资料，劳动合同很重要，劳动法有规定公司跟员工未签劳动合同，
公司必须每月支付员工双倍工资。
六大模块：人力资源规划，招聘，薪酬，培训，绩效，劳动关系
样衣工加班未提报加班申请单
目前公司最好不要用加班申请单，这样会留下加班证据
建议：主管（业务专员）做出加班工作内容安排，人事统计根据工作内容与工作实况做登记
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