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企业管理的重要性 任何一个企业的成功，小到社区的便利商店，大到跨国公司， 都离不开成本会计。成本会计不仅能够提供产品、服务和客户等 方面的成本信息，而且能够为管理者计划、控制和决策提供信息。 在市场竞争日益加剧的情况下，成本会计不再局限于确定存货 成本，企业需要更加精确、更加相关的成本信息以整合产品的开 发、生产、营销和售后服务，成本会计正扮演新的角色。成本会 计作为企业取得竞争优势的一种重要工具，已发展成为成本管 理。 成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥 的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包 括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预 测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成 本考核。 成本会计的产生和发展 成本会计先后经历了早期成本会计、近代成本会计、现代成本 会计和战略成本会计四个阶段。成本会计的方式和理论体系，随 着发展阶段的不同而有所不同。 1、早期成本会计阶段（1880——1920 ） 随着英国产业革命完成，用机器代替了手工劳动，用工厂制代 替了手工工场，会计人员为了满足企业管理上的需要，起初是在 会计账簿之外，用统计的方法来计算成本。此时，成本会计出现 了萌芽。从成本会计的方式来看，在早期成本会计阶段，主要是 采用分批法或分步法成本会计制度；从成本会计的目的来看，计 算产品成本以确定存货成本及销售成本。所以，初创阶段的成本 会计也称为记录型成本会计。 2、近代成本会计阶段（1921——1945 ） 19 世纪末、20 世纪初在制造业中发展起来的以泰勒为代表的 科学管理，对成本会计的发展产生了深刻的影响。标准成本法的 出现使成本计算方法和成本管理方法发生了巨大的变化，成本会 计进入了一个新的发展阶段。近代成本会计主要采用标准成本制 度和成本预测，为生产过程的成本控制提供条件。 3、现代成本会计阶段（1945——1980 ） 20 世纪50 年代起，西方国家的社会经济进入了新的发展时期。 随着管理现代化，运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学技 术成就在成本会计中得到广泛应用，从而使成本会计发展到一个 新的阶段，即成本会计发展重点已由如何对成本进行事中控制、 事后计算和分析转移到如何预测、决策和规划成本，形成了新型 的以管理为主的现代成本会计。 4、战略成本会计阶段（1981 以后） 20 世纪80 年代以来，随着电脑技术的进步，生产方式的改变， 产品生命周期的缩短，以及全球性竞争的加剧，大大改变了产品 成本结构与市场竞争模式。成本管理的视角应由单纯的生产经营 过程管理和重股东财富，扩展到与顾客需求及利益直接相关的、 包括产品设计和产品使用环节的产品生命周期管理，更加关注产 品的顾客可察觉价值；同时要求企业更加注重内部组织管理，尽 可能地消除各种增加顾客价值的内耗，以获取市场竞争优势。此 时，战略相关性成本管理信息已成为成本管理系统不可缺少的部 分。 建立和完善市场经济体制,是一项复杂的社会系统工程. 经济体 制改革,应建立现代企业制度,配套推进社会保障制度改革,转换 政府职能,落实企业财产监督条例;在改善企业外部环境的同时, 企业必须加强内部管理,提高整体素质,从而提高企业的市场竞 争能力. 加强成本管理,是企业管理工作的重要环节. 本文论述 的现代成本有别于传统成本. 传统成本主要是以交易或数量为 基础的成本计算系统,着重于对直接材料、直接人工等生产成本 的计算与控制,各种费用按一定标准进行分配. 现代成本主要是 与现代管理科学相结合,着重于为决策者提供相关而有用信息的 作业成本系统. 1 加强企业现代成本管理的重要性 (1) 加强企业现代成本管理是改变成本管理模式的要求 . 长期以来,企业在成本管理方面已建立了一套适应计划经济的模 式及具体办法,例如,采用定额方法对材料、工资、费用等进行控 制,推行成本指标归口分级管理模式等 . .该模式及具体办法对 企业提高经济效益发挥了积极作用 . 但随着市场经济环境的变 化,传统模式显露出许多弊端 ,尤其是其强调了生产领域的成本 分析控制,忽略了管理者对项目进行事先的预测和决策. (2) 加强企业现代成本管理是改善会计噪声的要求 . 企业 成本管理工作,由于长期以来没有形成效力完善的社会监督体系, 企业内部也缺乏相应的约束机制,加上部分企业管理者素质偏低, 为了完成指标或任务,往往存在人为的调整成本,造成企业虚盈 实亏,财