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物业计划财务部绩效考核评分表 项目 考核内容 姓名 分值 岗位 职责 60分 各类财务、统计报表上报准确及时，分析精确，办事公平公正，坚持原则，如不按原则办事出现差错，违反一次扣3-5分，，扣分直至标准分扣完为止。 60 服务规范 20分 严格按照各自岗位职责和工作流程做事，服务其他部门到位记满分，其他部门有反映一次扣5分，有违反工作流程、不按岗位职责做事，违反一次 房地产E网 / 物业经理人 / 扣1-2分，两项扣分直至标准分扣完为止。 20 制度执行 20分 严格执行物管中心制订的各项管理制度记满分，如有违反一次扣1-2分，直至标准分