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现场组织管理机构
1.现场组织机构的设置原则
项目经理部肩负实施项目管理、履行承包合同的重任，是企业为实现本工程
各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此现场组织机构是工程能否顺利进
行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，
我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原则：
精干、高效的原则
从项目经理、副经理、总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工
程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。
层次分明、职责明确的原则
组织机构分为企业保障层、
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