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分销渠道与物流管理培训 分销渠道与物流管理培训讲师：谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格： 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。 ——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们 的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 1 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！ ——联邦家居 分销渠道与物流配送培训 课程简介： 渠道为王，但再好的渠道也要有及时有效的物流配送支持。本课程从分销链管理讲起， 从国内企业面临的实际问题出发,结合讲师 20 年业内经验,通过众多的成功经验及失败教训， 向学员讲述管理渠道和配送的实用方法。相信通过培训，学员能够从中受益无穷，提升系统 性解决渠道与配送难题的能力，把握物流配送的运筹方略。 课程内容： 第一部分：分销链管理 分销链的定义和类型 分销渠道的四种基本模式与复合模式 案例：自建渠道与借用渠道 第二部分：分销渠道的设计与建设 分销渠道的设计原则 影响分销渠道设计的主要因素 分销渠道设计的全过程：案例-某跨国公司渠道设计的误区 第三部分：针对分销渠道的物流配送规 严格的规划和设计程序 配送中心的优化：选址，布局，设施和设备 信息系统的配备：案例-数据的准确性和一致性 2 第四部分：物流配送经营管理 配送中心的库存优化 配送与运输的结合 配送中心的收货，发货，分拣系统 配送管理的控制系统 配送中常见问题的控制 配送中的难点与对策 配送中心的客户的接口 案例：共同配送是最终方案吗？ 第五部分：综合案例 成功的渠道，失败的物流 渠道压货的后果 3