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精益制造改善案例报告.ppt

精益制造改善案例报告.ppt

    ;;一、本周主要工作导入;改善;改善;改善;改善;改善;4;1;;;;;;;;;二、本周工作内容回顾;区分上下楼梯标识;;;;三、预留工作及下期顾问辅导计划;主题;;;主题;项目组介绍： 项目组以独立运营方式存在，负责不良数据收集分析，改善推进，总结报告制作，直接负责于精益品质项目改善。;;;;问题点;问题点;问题点;问题点;改善对策实施确认;三、预留工作计划内容;精益从心开始，改善从我做起

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