精益生产系统的思想精髓和几大主要工具的简介.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 精益生产系统 ---如何消除浪费？ 精益生产的几大工具简介---TPM(2/2) 人员思想体 质的改善 精益生产系统 ---如何消除浪费？ 精益生产的几大工具简介---IE手法(1/2) IE手法：是以人的活动为中心，以事实为依据，用科学的分析方法对生产系统进行观察，记录分析并对系统问题进行合理化改善，最后对结果进行标准化的方法。 IE七大手法： 防呆法（Poka-yoke）:参看前文； 动改法：指通过改善人体动作方式，减少疲劳使工作变为更舒适、更有效率。是一种综合运用省力动作原则、省时动作原则、动作舒适原则、动作简化原则对人体的操作状况加以研究分析，寻求一种最经济、有效、省力、舒适、高效、省时的动作方式。 五五法：5W1H分别代表Where、When、What、Who、Why、How，取他们的首字母。 流程法：1，尽可能取消不必要的工序；2，合并工序，减少搬运；?3， 安排最佳的顺序；4， 使各工序尽可能经济化； 5， 找出最经济的移动方法； 6，?尽可能地减少在制品的贮存 人机法：通过对以人为主的工序研究、记录、分析和改善，使人、产品、机器三者科学的组合和排布，达到降低劳动强度、提高效率、稼动率、改善质量的目的。 双手法：是研究人体双手在工作时的过程，藉以