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建湖县 有限公司
城南新区土地整理项目土地复恳工程
施
工
组
织
设
计
投标单位:
法定代表人:
二00九年四月八日
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二、施工进度计划及保证措施
1、施工进度控制网络计划
本工程计划工期为270天。
2、进度保证措施
2.1、组织管理措施
2.1.1、指挥机构迅速成立及时到位,为加快本合同的建设,
我公司成立有力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负
责合同履行及协调联络,投标时确定的经理部主要成员一旦
中标即可迅速到位履行职责。
2.1.2、根据总工期,制订详细的施工进度计划,明确进度
目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的施工段进行
分析、总结,推广其好的方法,好的经验;对延期完工的施
工段,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排进度,将
损失的工期抢回来。抓好沟渠施工,田间道、生产路修筑等
关键工序,确保施工顺利进行。
2.1.3、投入满足需要的资源,包括人力,物力,财力。
2.1.4、合理安排交叉作业,协调好各队、各班组、各施工
作业面的关系。
2.1.5、紧紧围绕关键工序,按正确的施工程序进行施工,
根据关键工期,以按时完成。
2.1.6、建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经
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济奖励,对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班
组,做到工期与经济效益挂钩。
2.1.7、协调好与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互
相配合,核对地形图自然标高、设计标高,明确挖土高度及
填土高度,根据现场情况及挖填土方量认真计算确定最佳土
方调配方案和机械挖土及出土方案,明确砌筑、路基工程量,
科学地组织劳动分流水线进行施工,做到高效高速。
2.1.8、在取得有关各方的支持下,积极推广新技术、新工
艺,采用先进机械,以加快施工进度。
2.1.9、加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,
避免返工或返修,以免影响工期。
三、施工平面布置
根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件,合理布置施工
项目用地,严格按照业主的要求进行平面布置。
租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修
理棚等生产设施。
1、施工临时用房
1.1、办公室:项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、
技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。
1.2、生活用房、生活设施:根据工程性质和现场施工情况,
其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决,
在租用地设置消防栓及灭火器材。
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1.3、生产设施:按需要配备仓库、修理棚等,并与生活区
分开设置。
2、施工用地围蔽
在施工项目用地边界线悬挂警戒标志,配备一定数量的现场
保卫人员,进行施工现场安全管理。
并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、
彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等,营造浓厚的施
工氛围。
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四、质量保证措施
1、质量目标
本工程质量管理的目标:合格工程。
2、质量控制原则
为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全
部任务,必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以
及工程
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