物料代用控制流程范本.docxVIP

1. 目的 对代用物料进行确认，保证经确认之代用物料符合产品质量要求。 2. 适用范围 1 当生产出现紧急缺料而仓库有某种物料的规格与标准料表所需求规格相近的物料； 2 由于设计更改工程变更或订单取消但已经进料而无法正常使用，又不能同分供方更 换而导致长期不能使用之物料。 3. 物料代用控制流程/职责和工作要求 相关文 相关文 流 程 职 责 工作要求 件 /记录 代 代 相关文 流 程 职 责 工作要求 件 /记录 开始 生产缺料或呆料 计划部开出物料 客户、工程 或开发、品 Y 代用单发仓 IQC 贴代用贴 仓储发料 生产线按代 代用单存 结束 物控员 催料员 开发 中心 相关部 N 门 取 消 仓储部 IQC 仓储部 生产部 物控员 物料代用 1. 由于设计更改、工程变更或订单取消 但已经进料而无法正 常使用，又不能同分供方更换而导致长 期不能使用之物料。 2. 由计划部提出以该物料代用相近规格 的物料，计划部 不能自行确定代用的物料汇总咨询技术 部门，经技术部门 确认可代用的由计划部开出代用单，并 严格按代用单要求 填写； 3. 交工程部、客户、开发中心、品管进 行确认（有