潞安职业技术学院绩效管理评价体系听证机制的建立与实施.docxVIP

【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 潞安职业技术学院绩效管理评价体系听证机制的建立与实施 潞安集团自20__年建立党委绩效管理评价体系，将现代企业管理导入党委工作中，结合潞安的发展而形成的一种新的工作机制。潞安职业技术学院在执行党委绩效管理评价体系的过程中，将党委工作和行政工作有效结合起来，通过绩效考核，开展科学管理，并且在工作中表达出目标、执行、检查、分析、持续改良的管理要素。将所有的工作作为评价对象纳入评价体系，形成一个闭合的系统的工作管理机制。 一、潞安职业技术学院绩效管理评价体系运行特点 潞安职业技术学院结合潞安集团实行绩效管理评价体系相关要求，根据学院教学和培训特点，从20__年开始引入绩效管理，并经过几次实践运转与修订，在全院范围内开展了实施，将党委绩效管理评价体系与行政绩效考核管理开展深度融合，实现党政的有机融合，并将绩效考核目标、绩效考核结果、保障机制开展对接，形成了合力来开展学院工作。 绩效考核目标的对接。学院成立综合考评组，由学院领导班子成员带队，以潞安集团党委工作绩效管理评价体系为蓝本，以指标体系科学合理为出发点，结合学院实际，充分考虑指标的代表性、分值的可比性及评价分析上的可操作性，建立了一套能够涵盖学院各项工作方方面面内容的指标体系作为各部门的考核目标。每月年初及月初，学院都围绕学校工作内容、指标