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变电所现场定置管理制度 现场定置管理制度 为进一步落实双标准工作，实现文明生产，使生产现场科学化、标准化、制度化，特制定本制度。 1．主题内容与适用范围 1.1本制度规定，生产现场、车间、仓库、休息室、办公室、工具箱、文件柜及特殊物品应通过整理、整改、清洁、保洁等活动进行设置，实现文明生产，实现科学化、标准化、制度化 1.2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组（站、队）、生产现场及生活后勤场所的定置管理. 2.组织 2.1变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本所工作的顺利完成； 2.2站、队长对各班组负责；团队是定置管理的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。 3.定置管理的原则 3.1定置管理应满足工艺要求。设计和调整后，生产现场的人员、材料和信息应处于最佳状态，以满足工艺流程的需要； 3.2定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便； 3.3遵守环境保护和劳动保护法规和标准； 3.4定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事; 3.5定置管理的动态原则：定置对象、定置地点随生产经营的变化而变化。 4．定置管理的基本要求