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    ＊＊ 2009年物资运营方案 第一部分:前言 本方案的目的是运用专业、规范的物资运作手段，理顺物资运营模式，完成 公司下达的任务，进而达成公司年度目标。 物资市场千变万化,没有一种固定的模式，但是万变不离其宗，作为供应商 其唯一目的就是将产品顺利地销售出去，资金顺利回收回来，提高资金回收率， 效益最大化，市场占有最大化；作为采购方，其唯一目的就是将采购成本降到最 低，采购物美价廉的物品，并使之成本最小化。本方案不是万能的方案，只是一 个指导性物资运营方案，可以从中汲取可参考的东西。 由于在制定方案

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