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工程项目成本控制方法研究
摘 要
随着我国建设事业的迅速发展，目前建筑市场竞争激烈，对现在的建筑企业来说企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。一个施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟立于不败之地，就必须既要为业主提供优良的服务和优质的产品又要加强企业内部管理，严格控制成本的支出，以降低工程成本，提高经济效益。建筑项目的成本控制就是采用一定的方法和手段对项目形成全过程所消耗的各种费用进行管理的过程。本文通过对建筑工程施工项目成本控制的内容和前提这两方面入手对项目成本进行有效控制并着重结合我国建筑企业所存在的问题并提出行之有效的解决对策。
加强建筑施工企业的成本控制，对
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