多看一眼企业培训.pdf

多看一眼企业培训 中国营销传播网， 2002-01-17， 作者: 李祖武， 访问人数: 322 企业培训似乎已经是一个比较古老的话题了, 目 录 它作为组织和社会的功能的一部分已有上千年的 我国企业培训中存在的 问题(1) 历史,但认识到培训并不等同于学习却是近代的事, 我国企业培训中存在的 问题(2) 期间人们经历了一个长期的错误认识过程。直到二 正确认识企业培训 全面认识企业培训(1) 次世界大战以后培训才逐步成为很多企业的一项 全面认识企业培训(2) 建立完善的培训系统 常规活动,并且随着企业环境的变迁而逐步得以完 善。 就我国而言,由于才刚刚步入现代市场经济,我国企业的成长历史 还相当短暂,与发达国家相比还有一定的差距,所以在中国,有组织的 企业培训活动开展的还要晚一些.虽然培训这一概念我们并不陌生, 我们的企业却还没有正视它,对它还缺乏全面的认识,还没有将它摆放 在一个重要的位置.在企业实际中,由于企业领导、培训活动组织、执 行者以及企业员工等对培训理解的欠缺，培训处在一个被遗忘的角 落，未能获得足够的发挥作用的空间。了解培训、剖析培训的实际问 题对提高认识、转变企业培训的现状，真正发挥培训在企业中的作用 具有不可忽视的现实意义。 我国企业培训中存在的问题 问题一：企业不重视培训。 表现在： 1、培训无用论。本人从事培训工作多年，对很多企业培训的评 价是赶形式、走过场，多是以应付为主，由于缺乏明显的效果，长期 以往培训就被渐渐视为无用。在培训中没有严格的考评制度，培训对 象往往以各种借口逃避培训而不会受到任何处罚；培训内容脱离实 际、培训形式的简单化，导致学员厌恶培训。再加上培训部门缺乏控 制培训过程的权力和对培训的营销能力，使培训在企业和员工心目中 处于可有可无的状态。 2、培训浪费论。很多企业认为，培训是一项昂贵且得不偿失的 活动，尤其是民营企业认为企业的目的就是赚钱，花钱搞培训完全没 有必要。认为现在高校每年毕业生都很多，人才市场供过于求，用人 完全可以到市场招聘，投资培训实属不必要的浪费。即使搞培训也不 愿意多掏腰包，尽可能地削减培训费用。 问题二：培训不规范。 表现在： 1、无培训计划。培训时间的安排随意性很大，没有专门的培训 管理制度，缺乏相应的培训规范和培训指导材料，甚至连培训讲师也 是临时选择的；一旦遇到企业的其他活动，首先让路的就是培训了。 2、培训项目和内容脱离实际。培训什么？这是培训计划中必须 明确的问题。很多企业在确定培训项目和内容时不是依据企业的实际 需要和员工的需要，而是凭感觉、照搬其他企业的培训；对培训讲师 的授课内容也缺乏必要的检查。 3、培训方法单一。企业培训还是采用最简单的课堂式教学，单 纯的理论灌输。究其原因是培训组织者缺乏对培训的专业知识、对培 训的内容也知之甚少，认为培训就是学校教育，同时我们很多的培训 师也还习惯于单纯的理论讲授，还没有熟练掌握现代的教学手段和教 学方法，培训与实际相脱节，培训效率低下。 4、培训制度不完善。培训工作要点及新员工指导方法、培训训 练方法、培训过程管理制度、培训手册和教材以及培训考核方法和跟 踪评价等制度往往