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(海量营销管理培训资料下载) 家族企业人才观 一、合理使用人才 二、企业需要什么人 三、什么人企业不能用 (海量营销管理培训资料下载)第 1 页 共 15页 (海量营销管理培训资料下载) 一、合理使用人才 （一）合理使用人才的意义 合理使用人才的目的是调动人的积极性，以此推动企业的发展。如何做到合理使用人才， 这要从企业与受聘者两个方面分析。 1．企业用人目的 家族企业用人的主要目的是为了充分调动每个人的积极性，尽量把每个人的能量都在工 作岗位上发挥出来，为企业创造价值。 2． 受聘者的目的 受聘于家族企业的人主要有两个目的： （1）赚钱 他们既然舍弃其他企业的工作条件，到家族企业里工作，无非是因为工资高。 （2）实现自我价值 他们来家族企业是为了找到适合自己的工作，因为在有些企业做到这一点是很难的。比 如有些企业存在“论资排辈”的现象。这种企业岗位都有编制，如果岗位编制已满，那么你 再有特长、能力，也不被器重。所以令