计划编制及反馈.pptxVIP

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  • 2022-03-26 发布于上海
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1;计划编制流程;围绕“项目”的管理;项目树维护-EPS;建立项目;项目状态;项目状态;其他;小结;编制前准备;围绕WBS为中心的管理;WBS作用;WBS的作用;WBS建立方法;不同管理层次和如何建立WBS;;;;;;WBS操作;多人如何共同进行计划编制;工作产品和文档;小结;围绕作业的管理;什么是作业;作业信息;作业工期确定;增加作业;增加完成作业的资源;资源角色;资源数量计算;作业工期的计算方法;任务作业;举例;独立式作业;举例;配合作业;WBS作业;里程碑作业;作业类型;工期类型;工期类型;工期类型;工期类型;完成百分比类型和日历;作业步骤;作业步骤;常用方法;作业操作;作业关系;作业关系;完工—开始;开工—开工;完工—完工;开工—完工;作业关系;逻辑关系与延时;逻辑关系操作;作业限制条件;小结;进度计算;用关键路径法(CPM)进行进度计划;进度计算;进度计算;进度计算;数据日期;用关键路径法(CPM)进行进度计划;关键路径;前推法-计算最早时间;前推法;逆推法-计算最晚时间;逆推法;用必须完成时间进行逆推计算;用必须完成时间进行逆推计算;总浮时;总浮时;自由浮时;自由浮时;环形关系(闭合回路);环形关系(闭合回路);开口作业;开口作业;驱控关系;驱控关系;计划编制过程;计划优化;计划优化;复制项目;分析作业日期;缩短项目工期;资源费用分析;资源分析的目标;资源平衡过程;创建目标项目;编制计划报告;编制计划报告;计划报告;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021;11/16/2021

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