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- 2022-03-26 发布于内蒙古
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商场工作总结
商场工作总结(一)
在总部的正确领导下,在商场经理的领导下,XX商场认真落实商场各项管理制度,紧紧围绕“安全第一、服务第一、诚信发展”的主题,着力维护商场的根本利益,全面开展楼层管理,全心全意为企业服务。经过一年的努力,二楼的管理得到了明显的改善,各项工作都规范有序,为商场的大繁荣和发展奠定了基础,使二楼呈现出稳定、积极、和谐发展的良好局面。取得了可喜的成绩。
按照商场安全管理制度,定期检查消防设施,对重点部位一天一次查看,并形成记录。对消防通道及时检查、巡视,发现问题及时整改,向领导及有关人员反馈,使不安全隐患在第一时间内得到解决,全年没出现任何安全事故,保证了商场正常营业。
清洁工克服了人员少、走廊杂、任务复杂、早来晚走等问题,保证了商场的卫生要求,耐心说服商户养成良好的卫生习惯,保证了二楼区域的卫生,为商户和客户提供便利。
解决多年没能解决的占道经营,出高间、摆放商品和模特,使二楼经营环境得到了明显改善,体现了环境优雅、方便群众的经营新格局。
通过两年收费管理模式,今年管理费和过户费(合同违约金)的收取均按时支付,没有委托支付,保证了商城的资金运营。
5、交接班管理
认真执行商场规定的交接班制度,做好交接班的衔接和记录,确保交接过程中无差错。
工作人员都能按照商场规定上下班和休班,全年没出现
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