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建立全面风险管理体系，规避企业各类潜在风险 【核心提示】：风险存在于企业运营的各个阶段，一旦发生，将会给企业带来或大或 小的损失。全面风险管理体系是施工企业预防风险的一剂良方。 由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点，在 实施的过程中存在大量的不确定因素。因而，建筑施工企业在生产经营活动的全过程中自 始至终处于多变的自然环境和社会环境之中，并且面临着错综复杂的矛盾，这给工程施工 目标（成本、质量和工期）的实现带来困难，甚至会造成重大的损失。 显然，通过建立全面的风险管理体系，对企业运营过程中的风险进行