给HR的50条建议-针针见血.pdfVIP

给HR的50条建议，针针见血 HR 本身是一个新生事物,在中国兴起时间比较短，简单的说就是：规划人，寻找人,挑选 人，引导人,运用人，评价人，调整人，留驻人。而规划应该是首要的。因此HR部门从业人 员对自己的定位和要求需要明确，更需要我们去探索,不断的创新. 1、首先是选一个好老板。 如果老板思想落后，文化素质低，不重视人力资源管理，不重视HR部门或人员，你还 是赶紧走吧。 2、努力做一个伯乐，为公司引进合适的人才。 根据企业的阶段发展需要，为企业物色和引进合适的人才，我们这里强调的是合适的， 而不是最好的人