读阿米巴经营第三章心得体会.docVIP

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2022-03-27 发布于湖南
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读阿米巴经营第三章心得体会读阿米巴经营第三章心得体会 PAGE PAGEPAGE 2 读阿米巴经营第三章心得体会读阿米巴经营第三章心得在京瓷这样的制造型企业中，如何设立组织是一项非常重要的内容，就像书中所说“组织的构建是经营之本”。特别是京瓷这样的制造型企业，不能照搬常识或别的企业经验来设立组织，应按企业自身的实际需求来设立。如果按常识设立组织，那么一个就要设置“制造、研发、销售、财务、人事、总务、资材”等业务部门每个部门内再设置课和系，组织就会臃肿。企业成立初期，特别是中小企业，并没有设置财务、人事、总务、资材等独立部门，而是将多项工作内容归到一个管理部门，就像许多中小企业设立的