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班主任工作考核及奖金 发放方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN PAGE PAGE 3 九连山学校班主任工作考核及班主任奖金发放实 施 方 案 (试 行) 为了加强对学生的教育和管理，形成良好的班风班纪，培养优良的校风， 依据《班主任工作岗位职责》，结合我校实际，特制定本考核细则，对班主任的基本工作和业绩进行量化考核，并依据考核结果发放班主任津贴，以真正体现奖勤罚懒，奖优罚劣，达到充分调动班主任工作积极性的目的。 一、考核领导小组： 組 長：赖龙伟 副組長：王才良 成 員：徐敏君蔡祝添赖志亮 刘金获赖文 二、考核方式 1、对班主任工作的考核，分为基本工作考核、考勤考核和班务工作业绩考核三部分。 2、考核以月为阶段，逐月进行。 3、考核由分管副校长负责，政教处具体实施。 4、考核结果与班主任奖金挂钩， 三、考核的内容和方法： (一)班主任基本工作量考核： 班主任履行了以下工作职责，奖励考核分20 分。否则，依据规定扣减，考核分允许有负数。 1、班主任必须履行以下工作职责，出现缺席的每次扣2 分，迟到、早退的每次扣 1 分，请假（指已履行书面请假及批准手续，否则以缺席论处，出公差的除外）的每次扣减0.5 分。 每日班主任下班时间，必须准时到班上对学生进行思想政治教育和有关制度教育； 年级升旗仪式必须准时带班参加； 班主任会议必须准