民营企业人力资源管理的现状分析及对策分析.docxVIP

【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 民营企业人力资源管理的现状分析及对策分析 自改革开放以来，中国民营企业异军突起，为国民经济的发展做出了巨大奉献，并逐渐成为决定我国经济发展的主导力量。民营企业担负着吸纳大批劳动力就业的作用,因此民营企业的人力资源管理也影响着社会稳定的大局。随着我国市场经济的发展，在管理上，中小民营企业开始重视现代化人力资源管理，并因此取得了丰硕成果。但大多数民营企业在人力资源管理方面，还没有形成一套适合本企业发展的科学合理的人力资源管理系统，造成企业在管理方面出现了种种问题，严重阻碍了企业的发展，因而在新形势下，加强人力资源管理是摆在每一个民营企业面前的首要任务。 1.民营企业人力资源管理面临的问题分析 改革开放之初的民营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的，受到当时的创业环境和制度因素的影响，企业成功与企业家的锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关。但制度转轨过程中市场给予的巨大时机，掩盖了民营企业在管理上的缺陷，随着体制改革的深化，在宏观经济环境和微观经济主体的内在条件发生深刻变化的情况下，民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化，竞争变得更为激烈，中小企业原有的管理痼疾日益暴露并成为制约其成长和桎梏，面临的管理问题主要表达在：企业规模扩大与管理能力缺陷的矛盾；一股独大导致发展风险