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职业经理人的职责 一、完成业绩 1、 根据公司3年来的业绩设立，结合**市经济增长比例，与之设定入职后的业绩指标。 2、 对计划的完成设立监控点，检查是否有偏离，及时做出应对措施或调整。 二、流程管理 1、 不断完善在使用中的流程，使之趋向合理，和能快速反应。 三、团队管理 1、 善于发现人员的优点，在工作中尽量发挥它们。 2、 对员工的工作成绩作出正确的评价，能够作出改进建议。 3、 建立培养机制，除培训外，具有挑战性的任务也是能够使员工在技能上不断提升。 4、 建立人员梯队，对于出色的员工能够推荐到更高的岗位。