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药店销售人员末总结归纳 成为ＸＸ员工后，被分到了公司的总部所在地——佛山，负责100 家终端和 4 家医药公司.之前负责这个市场的人由于做得太差了， 已经离职了.那么等待着我的是什么呢?以下是我的ＳＷＯＴ分析(把自己当作产品了，呵呵)： Ｓ(优势)：无经验说明我是一张白纸，没做起来的市场也可以看作是有个空白的市场.由开始，因此存在着无限的可能. Ｗ(劣势)：无工作经验，专业是药学，无市场营销知识. Ｏ(时机)：新来的主管是公司去年的销售冠军，有着丰富的实战经验，我将在他那学习到最有用的销售知识;股市跌到了谷底，说明它有时机反弹了，且区域位于公司总部，只要做得好就会有开展. Ｔ(威胁)：这个区域的市场供货渠道乱，价格不稳定，为终端工作带来更大的困难. 成绩：开始计算任务指标的第一个月，铺货店数比前人半年铺的还多，但只是因为他们懒，并不是我有多厉害. 月份：干一行爱一行 经过了一个多月的铺货，大部分的药店都已经开始经营我们的产品了，只剩下极少数的顽固分子仍然雷打不动，而这些药店正是当地较大型且生意较哈破的店.为了把货铺进去，我只有更加频繁的造访，不断地向他们陈述我们产品的优势.皇天不负有心人，终于在后来的一次造访中发现其中一个顽固分子开始经营我们的品种了.回 到家我第一时间把这个好消息告诉我主管，当时我主管说了一句话： 你会成功的，因为你已经把工作和情感连在了一起. 成绩：铺货工作基本