激励表扬员工的四个秘诀.pdfVIP

激励表扬员工的四个秘诀 除非你能以一种完全令人信服的方式对员工所做的事情 给予表扬，否则你就无法激励他们。 由于某些缘故，绝大多数人都认为像“你那件事情干的真 棒！”这样的评语后面会跟着“……但是，让我告诉你怎么 才能干的更好。”因为这个原因，许多人都拒绝接受上面那 句话的真实性。 实际上，出于真心的表扬需要一个逐步推进的过程，总体 上可以归纳为四个步骤： 第一步：让员工相信你是真的想表扬他的工作。 你可以考虑这样说：“你的报告真的非常精彩，我想让 来做接下来的几个报告。”这样说的目的是