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文档来源为 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. PAGE PAGE 1文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 结算审核工作方案 篇一：结算审计工作方案结算审计工作方案 一、项目组织机构及专业人士配置情况 为做好该项目结算审计工作，我公司决定成立项目领导 小组，精选责任心强、专业水平高的造价工程师组成项目班 子；选拔德才兼备、组织协调能力强的同志为项目经理和副 经理；具体职责分工见下表： 二、结合本项目情况制定工程结算审核工作流程、目 标、原则和质量标准以及相应预案 工作流程 为了提高结算审核质量，规范审核行为，加强审核管理， 结合我校结算工程项目的特点，特修订工程结算审计工程流程。 1、 接受委托单位送达的“工程项目审计委托书”，通过招标或其他方式，确定工程造价咨询单位（简称：咨询单位），并签订建设工程造价咨询审计合同书； 2、 与咨询单位签订“廉政责任书”； 3、 咨询单位交接资料，填写“结算资料交接单”；在此之前，内审单位应要求施工单位签署“工程项目结算送审 须知”和“新建工程项目结算承诺书”或“维修工程项目结算承诺书”； 4、咨询单位熟悉资料，提交“建设工程咨询实施方案”； 5、 审计处组织召开有管理单位，施工单位和咨询单位 （简称：三方）参加的工程结算审计审前工作会议，形成“工程造价结算审前会议纪要”； 6、 咨