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名词解释:
1、项目计划与控制是项目管理过程的两个最重要的环节。项目计划是项目组织根据项
目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动作出周密安排的过程。项目控制是根据
项目计划,对项目的运行状况进行连续的跟踪观测,并将观测结果与计划目标加以比较,
如有偏差,及时分析偏差原因并加以纠正的过程。
2、项目计划制订过程一般应遵循的原则:目的性、系统性、经济性、动态性、相关性、
职能性。
3、项目基线:特指项目的规范、应用标准、进度指标、成本指标以及人员和其他资源
使用指标等。基线不可能是固定不变的,它将随着项目的进展而变化。
4、项目计划按计划制定的过程,可分为概念性计划、详细计
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