1.1大唐油气公司组织架构及职责范围整理.pdfVIP

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2022-03-28 发布于江苏
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鲁大唐油综字（ 2009）11 号附件：山东大唐油气有限公司组织架构及职责范围一、机关组织架构公司设置六个管理部门：综合管理部、计划财务部、开发工程部、市场营销部、零售运营部、 HSE 部。公司高管 3 人，部门经理 5 人，其他工作人员 22 人，总编制 30 人，组织架构图如下：董事会监事会总经理（ 1人）副总经理（ 1人）财务总监（ 1人）综合管理部计划财务部开发工程部市场营销部零售运营部 HSE 部经理经理 1人经理 1人经理 1人经理 1人经理 1人（兼）人力资会计概预算采购配预算 HSE 管源管理核算 A 管理送管理数据理 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人文秘资金工程施价格信服务档案管理工管理息管理考核 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人法务与会计项目开物流设备采办管核算 B 发管理管理维护理 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人行政出纳客户经非油业信息理务管理 1 人 1 人 1 人 1 人内控计划管理预算 1 人 1 人 - 1 - 二、公司高管及各部门职责范围（一）公司经营班子职责 1、总经理在董事会的领导下，依照公司章程及董事会的授权，有效利用合资公司的各类资源，努力实现公司总体经营发展战略目标，执行经股东会授权、董事会批准的各种预算和计划，完成经股东会授权、经董事会批准的经营目标和工作计划，确保公司及股东利益的最大化。 2、副总经理在总经理的领导下，根据职能分工，完成分管部门的组织管理工作，实现公司的分解战略目标和预算、计划。 3、财务总监在总经理的领导下，根据公司章程、董事会的决议，组织公司各项财务管理工作，为实现公司总体经营发展战略目标、