2022年护理部工作计划格式模板.docxVIP

2022年护理部工作计划格式模板 1、实行护士岗位治理：以促进护士队伍安康进展为目标，建立完善的护士岗位治理机制。根据科学治理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，提高治理效率。依据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的阅历力量、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配，实现护士从身份治理向岗位治理的转变。进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库，动态调整，准时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发大事以及特别状况下临床护理人力的应急调配。　　2、修订优质护理绩效考核方案：以岗位职责为根底，以日常工作和表现为重点，包括护士的工作业绩考核、病员满足度和理论操作考核。考核结果与护士的收入安排、嘉奖、评先评优挂钩。形成有鼓励、有约束的内部竞争机制，表达同工同酬、多劳多得、优绩优酬。　　3、质量标准细化：依据最新的《安徽省三级综合医院评审标准20XX版》和三甲检查反应，结合我院实际状况，完善护理质量标准与评价体系，细化各项护理质量检查标准，对局部质量指标及计算方法不够精细的内容进展细化和量化，提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。　　4、加强安康训练，制定安康训练路径，制定病人版《安康训练手册》：进一步完善各种专科疾病的安康训练内容，标准安康训练形式，将护理路径理论与临床的安康训练相结合，制定实施有打算、有目标、有评价的系统训练活动，修订完善各专科病人版《安康训练手册》，用通俗易懂的语言帮忙患者理解、把握安康训练的内容，促进正确观念的形成，提高宣教效果，优化护患关系，从而提高护理质量，促进患者康复。　　二、护理质量、护理安全　　1、制定护理常规、技术操作标准：依据临床实际和最新标准要求，进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术操作标准，要求具有肯定的专业领域内的前沿性，符合我院的实际状况，具有科操作性，完善修订成册，全院护士人手一册，便利护士准时查阅。　　2、实行危重患者风险评估，成立危重患者护理质量督查小组：建立完善危重患者风险评估体系，依据危重患者病情观看评分系统，建立各项风险预警值。成立危重患者护理质量督查小组，完善危重患者护理质量检查标准及督查表格，具有可操作性，每月对分管科室内的危重患者护理质量进展督导，所计分数与各科室的季度护理质量检查分数挂钩。　　3、加强护理睬诊：加强护理睬诊的标准化治理：完善《护理睬诊制度》和《护理睬诊单》，扩大护理睬诊范围，并根据会诊程序严格执行，对会诊病例遵照会诊意见正的确施护理措施后，保持后续关注度，对预后做好记录。护理睬诊单留存护理部。　　4、举办多科联合护理查房：为打破护理学问的局限性，解决临床实际问题，从全院危重、疑难、简单、病例以及护理难点中选择典型病例进展联合护理查房，促进临床科室之间的相互沟通，表达护理患者的整体性、连续性和动态性，培育护士分析问题、解决问题的实际力量。通过查房能了解国内外学术动态，提高护理人员理论水平，开拓思维，开阔视野。　　5、不良大事伤情鉴定，实行每月一案：制定完善不良大事伤情鉴定标准。对全部不良大事的级别进展严格划分，做好相应的处理及保持后续关注。每月科护士长从上报的全部不良大事或其他医院发生的不良大事中选出一例典型案例组织全院护理人员争论学习。　　6、加强风险评估及防范，开展痛苦评估、下肢静脉血栓形成的风险评估：完善三风险评估表(自理力量、压疮、跌倒坠床、管路滑脱)，制定痛苦评估、静脉血栓形成的风险评估表，加强全院护理人员的风险及防范意识，提高风险评估及防范力量，做好环节掌握，提高护士的预见性和工作的主动性，有效地防范风险的发生，做到防患于未然，　　7、护理信息化建立：与信息中心共同协商，延长信息化路径，科学物化护士劳动。实现护理文书全部电子版，使护理工作走上数据讲评质量的无纸化快捷通道，促进护理治理的科学化。申请购置使用护理办公系统，逐步向无纸化办公方向过渡。　　三、加快护士队伍建立，加强专科培训，提升专科护理水平　　1、新护士标准化培训：为加快新护士培育，使期尽快适应临床护理工作，制定新护士标准化培训方案，新进岗的护士由护理部统一组织进展岗前培训，各临床科室须进展本科室上岗前培训，安排详细的带教教师全面负责轮转护士的理论和临床技能培训，组织护理理论及操作考核。每位新护士轮转培训科室不少于2个，每个科室不少于3个月，轮转科室由本科科室依据专科工作需要制定，轮转培训需在工作后2年内完成，考核合格前方可晋级N2护士，轮转期间，个人表现、理论操作考核成绩与奖金挂钩。并采纳双