滨海快速项目总结.pdfVIP

北大纵横管理咨询公司 天津滨海快速品牌战略项目总结 项目案例总结（对内）2 咨询案例简介（对外）4 管理改进建议8 管理咨询技术改进建议9 1 北大纵横管理咨询公司 项目案例总结（对内） 一、客户的背景 成立时间： 2001年1月 产权关系：泰达控股子公司 主要发展阶段：2001年1月成立，进行津滨轻轨建设；2004年4月开始轻轨正式运营。 经营产品：城市轨道交通项目建设与运营、房地产 主要市场区域：天津滨海新区 主要客户群描述：天津市民 人员规模：1700人 管理团队： 8人 公司近三年赢利情况：2004年亏损3.5亿 近三年收入情况：2004年收入2000万元 公司远景目标：成为世界一流的城市轨道交通综合服务商 组织结构：事业部制 人员素质：较高 管理制度体系：较完善 竞争优势：政府关系，土地资源 领导风格：专制 核心价值观念：快速创造奇迹 二、客户寻求咨询的原因（导致客户寻求咨询的问题）