教导主任年终述职报告.pdfVIP

教导主任年终述职报告 本人一年来，始终保持坚定正确的政治信念和高度的思想 觉悟，坚持四项基本原则，自觉遵守党纪、国法以及学校 的各项规章制度。热爱教育事业，热爱学生，全面贯彻教 育方针，坚持教书育人，为人师表。自觉参加各种政治和 业务学习，不断加强思想道德修养，提高业务能力和水 平。保持终身学习、与时俱进的意识和习惯。 在担任教导主任和后勤副校长期间，彻实履行岗位职责。 工作踏实，兢兢业业，任劳任怨，始终保持科学民主，实 事求是的工作作风，善于协调和处理各种关系，组织管理 能力较强，想方设法提高工作效率和质量，全力以赴做好 校长的助手。 在担任教导主任职务期间，刻苦钻研，大胆改革，勇于创 新。通过狠抓教学常规、教育科研、师资队伍建设等工 作，使学校的教学管理日趋完善，教学质量稳步提升，教 育科研水平、师资队伍素质不断提高，始终保持全镇排头 兵的地位。 本学期，在担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗 位，面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到 1 了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部 门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本 部门领导求教，认真听取学校行政和教师的意见，坚持事 事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长起来。 在后勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤 办学、层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作 为教育教学服务，为师生生活服务”的宗旨，落实“勤 快、务实、优质、高效”的工作作风，工作中团结协作， 分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管 理： 1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理 本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学 校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了 后勤管理制度，给每位教师重新下发了《石角镇中心小学 后勤管理条例》。在条例中，对学校班级管理，安全卫生 工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出 了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依， 有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实 规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了 检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学 2 校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查 相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主 任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物 管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总 务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及 财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通 过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有 效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提 供更优质的服务。 2、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率 在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收 费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设 立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执 行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两 条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预 算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财 务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资 金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进 一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健 全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、 3 各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔 偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的 购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本 着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一 笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理， 采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定 资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管 理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设 备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做 好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工 作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发 制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗 材的数量。 3、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水