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薪酬水平分析报告 面对持续向好的经营发展局面，公司也清醒的认识到公司所面临的人才 流失等问题日益严重，传统人力资源管理体制、机制已经成为限制公司快速、 持续、健康发展的主要瓶颈。公司通过积极推行劳动用工、收入分配“三项 制度”改革工作已初步从公司内部化解了部分薪酬结构性矛盾和问题，一定 程度的激发了核心业务人员及青年骨干员工的工作热情。但公司目前仍然面 临着整体薪酬水平与行业脱节，与同类型、同区域券商相比缺乏薪酬竞争优 势的薪酬体制瓶颈。xxxx在人力资源咨询公司的协助下，对公司现有薪酬水 平进行了充分对比分析，并提出